云迁移不仅仅是移动服务器。这是关于改变您的运营方式。
据 Gartner 称，到 2026 年，85% 的组织已采用云优先战略。云迁移平均可降低 30-40% 的基础设施成本，同时提高可扩展性、可靠性和创新速度。然而，据麦肯锡称，30% 的云迁移超出了预算和时间表。成功的迁移需要一种解决技术、组织和财务方面问题的结构化方法。在没有适当规划的情况下匆忙迁移的公司花费会增加 2-3 倍，并面临严重的运营中断。
在 x13apps，我们利用经过验证的框架指导企业完成云迁移。这是我们的分步策略。
评估与规划
从全面的应用程序清单开始。记录每个应用程序：用途、技术堆栈、依赖性、数据存储、合规性要求和当前基础设施成本。按迁移策略对应用程序进行分类：Rehost（提升和转移）、Replatform（提升和优化）、Refactor（云重新架构）、Retire（退役）和 Retain（保留在本地）。 6 R 框架有助于确定要迁移的应用程序的优先级以及迁移方式。大多数组织从重新托管开始以快速获胜，然后重新构建平台和重构，以随着时间的推移获得更大的云优势。
构建具有具体财务预测的业务案例。计算当前基础设施和目标云环境之间的总拥有成本比较。包括：计算成本、存储成本、网络成本、许可成本和运营成本（员工用于管理、监控、安全的时间）。云成本是运营成本 (OpEx)，而不是资本成本 (CapEx)，这会改变预算动态。迁移成本因素：规划、工具、测试以及切换期间的临时并行操作。大多数迁移会在 12-18 个月内实现正投资回报率。
选择云提供商和架构
三大云提供商具有独特的优势。 Amazon Web Services (AWS) 拥有最广泛的服务目录，包含 200 多种服务和最大的全球基础设施（105 个可用区）。 Microsoft Azure 与 Microsoft 企业产品（Active Directory、Office 365、SQL Server）深度集成，并在混合云功能方面处于领先地位。 Google Cloud Platform (GCP) 在数据分析、机器学习和 Kubernetes（Google 发明）方面表现出色。许多组织采用多云策略来利用每个提供商的优势并避免供应商锁定。
在迁移之前设计您的云架构。关键架构决策：计算（虚拟机、容器、无服务器）、数据库（托管服务、自我管理）、网络（VPC 设计、本地连接）、安全（身份管理、加密、网络安全）和监控（日志记录、警报、成本跟踪）。使用基础设施即代码（Terraform、CloudFormation、Pulumi）来定义您的云基础设施并对其进行版本控制。 IaC 可实现手动配置无法比拟的可重复、可审核和自动化基础设施管理。
执行与优化
分批执行迁移。从低风险、非关键应用程序开始验证您的迁移过程。在迁移关键业务系统之前记录并完善经验教训。在切换期间实施并行操作：同时运行新旧系统，直到验证云系统能够正确处理生产负载。使用自动化测试来验证迁移后的应用程序功能、性能和安全性。为每个迁移波建立回滚程序，以防出现意外问题。
迁移后优化正在进行中。使用 AWS Cost Explorer、Azure 成本管理和 Google Cloud Billing 等工具监控云成本。云成本通常会超出最初的估计，因为团队提供的资源多于所需的资源，并且忘记停用未使用的资源。实施成本优化：调整规模（将资源与实际使用情况相匹配）、预留实例（承诺 1-3 年期限，享受 30-60% 的折扣）、自动扩展（在低使用期间缩小规模）和存储分层（将不经常访问的数据移至更便宜的存储类别）。在 x13apps，我们按时、按预算交付云迁移，并取得可衡量的业务成果。欲了解更多信息，请阅读我们的基础设施即代码指南。